LA GESTION DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL SIGLO XXI

SEMANA 4

Hemos visto la visión general de gestión gerencial, ahora veamoa su aplicación a ls Servicios de Salud Pública y Privada y como a través de ello logramos el control de la gestión hospitalaria.




Con todo lo anteriormente visto lo que buscamos en el Siglo XXI es la propuesta de un Sistema de salud Ideal, es por ello que nos atrevemos a brindarles una idea del mismo.

PROPUESTA DE SISTEMA DE SALUD IDEAL




La Visión de la Gestión de los Servicios de Salud en el Siglo XXI lo haremos desde una visión holística de los diferentes esquemas de gestión hospitalaria.

3 comentarios:

  1. Ejercer con honestidad la gerencia de una empresa de salud es sin duda una tarea titánica dispuesta a englobar un compromiso no imaginado para el gerente.
    El eje de un buen funcionamiento, ratifica que la remuneración a sus trabajadores es clave, es por esto que la inversión en el sector salud de Venezuela se debe enfocar en recursos materiales y humano nacional de calidad, se debe invertir en la industria farmacéutica nacional y en la formación de médicos, enfermeros, y técnicos venezolanos.
    La Cultura organizacional de sus conformantes se forja desde la educación inicial, por lo que la inversión en el sector Educativo en otra de las piezas fundamentales para alcanzar el éxito en el área que un gerente quiera explotar de un país.
    Los valores nunca pasarán a segundo plano, se necesita de honestidad, humildad, respeto por el prójimo y por lo ajeno, sinceridad, equidad, igualdad y consideración.
    El Control de Gestión médica no debe estar exento de lo antes mencionado, es por medio de éste que vigilamos, direccionamos y corregimos a tiempo las desviaciones del objetivo general que es, básicamente prestar un servicio de salud digno a la sociedad.

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  2. Para la obtención de la calidad de los servicios de salud, se requiere de una planificación, apoyo de parte de las personas interesadas, asignación de recursos, infraestructura, apoyo legal y medición constante de la eficacia. El modelo descrito evalúa la calidad de la atención en un Centro Clínico u Hospital, explica los factores que intervienen en el resultado de la evaluación, generando información que permita detectar fallas.
    Loa gerentes de los servicios médicos y de salud deben estar preparados para hacer frente a la integración de los sistemas de prestación de servicios sanitarios, las innovaciones de la tecnología, un marco regulador cada vez más complejos, la re-estructuración del trabajo, y un mayor enfoque en la atención preventiva; aplicando la Promoción y Prevención en los Servicos de Salud, ya que mas vale prevenir que curar.

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  3. es de suma importancia Como gerente, enseñanzar los principios básicos a utilizar en la Gerencia, a saber: Un conocimiento completo de la empresa y su ámbito de desempeño junto a una planeación estratégica con objetivos claros adecuados a las necesidades y decisiones tomadas con inteligencia y sin interferencia de superiores en la cadena de mando. Valorar la competencia y utilizarla cuando se requiera.

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