LA GERENCIA DE AYER, DE AHORA Y DEL MAÑANA

SEMANA 1

Todo Gerente debe conocer, leer y digerir en su contexto actual el Libro del Arte de la Guerra del General Sun Tzu, donde podremos ver lo que significa las lecciones que nos da un tratado de la guerra que lo que busca es la paz, cada capítulo de este libro debe ser interpretado desde la visión de la nueva gerencia del siglo XXI. Los invitamos a conocer esta experiencia inolvidable  escrito 2500 años antes de Cristo.

ADMINISTRACIÓN
Para conocer el mundo de la Gerencia, primero debemos conocer los antecedentes de las Escuelas de Administración, desde sus principales expositores hasta el nuevo tiempo, la siguiente presentación es tan solo un esbozo de ese mundo apasionante que el participante debe ahondar con la extensa bibliografía existente.




Una vez realizado un rápido paseo por los principales Autores de las distintas escuelas de administración hasta llegar a los motores de la gestión de la postmodernidad, ahora daremos un recorrido desde la administración hasta la gerencia del nuevo milenio, como ha evolucionado desde entonces.






8 comentarios:

  1. El tratado de Sun Tzu nos deja como legado ser buenos lideres en el campo de las empresas como gerentes, utilizando estrategias analizando nuestros rivales aplicando herramientas para sostenerse en el tiempo, ya que se deben comparar nuestras debilidades y fortalezas ante las demás empresas y aprovechar las oportunidades para mantenernos en el mercado.

    ResponderEliminar
  2. DURANTE ESTA SEMANA SE PUEDE IDENTIFICAR LOS DIFERENTES AUTORES QUIENES HACEN PARTE DE LA EVOLUCION ADMINISTRATIVA DE LA EMPRESA LOGRANDO EVOLUCIONAR E INCLUIR DIFERENTES METODOLOGIAS Y HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS PARA UN MEJOR TRABAJO EN EQUIPO CON EFICIENCIA, EFICACIA, EXCELENCIA.
    ADEMAS EN LIBRO
    SE SE ADAPTA A LA EMPRESA SE PUEDE IDENTICAR COMO ES UN LIDER O U GERENTE LAS CARACTERISTICAS Y CUALIDADES QUE SE DEBE TENER PARA GERENCIA TALES COMO: ORGANIZACION, DISCIPINA , FIRMEZA, COMUNICACION ASERTIVA CON EL FIN DE COMUNICARSE CON SUS FUNCIONARIOS, ENTUSIASMO, COMPROMISO, RESPONSABILIDAD, INTELIGENTE, JUSTO, TRANQUILO, RESERVADO, METODICO Y CON CAPACIDAD PARA DISEÑAR ESTRATEGIAS DE GESTION Y ACCION, QUE LE PERMITAN GENERAR BUENOS RESULTADOS Y DE DAR SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS QUE PUEDAN SURGUIR.
    CAPACIDAD DE PROPONER OBJETIVOS (MISION-VISION), ESCOGER UN EQUIPO DE TRABAJO COMPROMETIDO, CON SENTIDO DE PERTENCIA QUE LES PERMITA ESTAR ATENTOS CON EL FIN DE EVITAR CAER.

    ResponderEliminar
  3. Sun Tzu no pasa de moda, al aportar de manera muy elocuente directrices que pueden llevar desde una empresa, negocio, relación, hasta una nación. Conocer las capacidades y aptitudes de cada miembro y/o trabajador y explotar sus cualidades, además de cómo tratarlos, educarlos, corregirlos y enfrentarlos, es si se quiere, una base sobre la que se sostiene un equipo y se renueva para la optimización del ejercicio.
    Es pertinente conocer la técnica de saber cuándo luchar, hasta cuándo intentar un negocio y cuándo ceder; no agotarse ni sobresaturarse.
    Saber la satisfacción y el clima organizacional de los empleados, para así recompensarlos, promoverlos o bien redireccionarlos y recordarles el norte, es vital.
    Es siempre prudente conocer con qué se cuenta, con los recursos y bienes disponibles; sin perder de vista las condiciones que pueden llevar a una posible derrota.
    Y nunca perder el diálogo laboral.
    La Historia enriquece con aciertos y desaciertos, ejemplos y lecciones que, por destacar loables aportes, merece mención Taylor quien aseguró que la retribución, el estímulo y el reconocimiento a los trabajadores, asegura un mayor rendimiento. Mayo también describe que "pausas regulares en el trabajo que se realizaba, aumentaba la producción" todo esto por reducir la fatiga. Estos por solo nombrar un par de personajes.

    ResponderEliminar
  4. En la primera seman adquirimos nuevos y valiosos conocimientos con la lectura del SUNtsu .gerente debe ser un líder para poder manejar su empresa y grupo de trabajo, donde busque estrategias para que los empleados tengan motivación y sean estratégicos a la hora de realizar sus funciones, el gerente debe tener una misión y visión clara donde debe ser innovador y buscar estrategia competitivas , no debe aferrarse a una sola situación debe tener un segundo plan de manejo por si el primero falla con el fin de solucionar el problema que se presente, debe siempre estar adelante y dispuesto a recibir opiniones en pro del mejoramiento

    ResponderEliminar
    Respuestas
    1. En esta primera semana conocimos e identificamos los diferentes autores, quienes hacen parte de la evolución administrativa de la empresa, logrando así evolucionar, incluyendo diferentes metodologías y herramientas para un trabajo en equipo, aplicando la eficiencia, eficacia y excelencia en la Organización.
      El Gerente debe tener una misión y visión clara donde debe ser innovador y buscar estrategias competitivas, no aferrándose a sola situación; debe tener un segundo plan de trabajo, por si el primero falla con el fin de solucionar el problema que se presente, debe siempre estar adelante dispuesto a recibir opiniones en pro del mejoramiento continuo.

      Eliminar
  5. QUE PARA QUE UN GERENTE LLEVE UNA BUENA ADMINISTRACIÓN HAY QUE CONOCER PRIMERO LA HISTORIA DE SU EMPRESA, LOS CARGOS DE CADA EMPLEADO Y SABER QUE GRUPOS ENCONTRAMOS DENTRO DE LA EMPRESA, PARA ASIGNAR SUS RESPECTIVAS ACTIVIDADES, Y SABER DAR BUENOS INCENTIVOS AL TRABAJADOR PARA QUE HAYA UN MEJOR RENDIMIENTO Y PRODUCCIÓN PARA SI AUMENTAR LOS INGRESOS.

    ResponderEliminar
  6. Como gerente, la lectura de Sun Tzu me deja como enseñanza los principios básicos a utilizar en la Gerencia, a saber: Un conocimiento completo de la empresa y su ámbito de desempeño junto a una planeación estratégica con objetivos claros adecuados a las necesidades y decisiones tomadas con inteligencia y sin interferencia de superiores en la cadena de mando. Valorar la competencia y utilizarla cuando se requiera.

    ResponderEliminar
  7. como gerente de una empresa es imporntante Generar un espíritu de Unidad en torno a la empresa y los objetivos de la misma. Aplicar el conocimiento de las fortalezas y debilidades de la empresa para robustecer las fortalezas y mejorar en las debilidades sin causar desgaste. Valorar y aprovechar el recurso más valioso de la empresa, el recurso humano.

    ResponderEliminar